Już niebawem widzimy się na szkoleniu Product Discovery Practitioner!
Sprawdź szczegóły

Innowacja na Horyzoncie: Warsztaty Product Discovery dla InPost

W niepewnym świecie biznesowym pytanie zadawane przez zespoły produktowe "Co teraz powinniśmy zbudować, aby skutecznie realizować przyjętą strategię?" nigdy nie było bardziej palące. Kluczem do sukcesu jest ciągłe odkrywanie, uczenie się i dostosowywanie się. Właśnie z tego powodu zespół InPost uczestniczył w wyjątkowych warsztatach Product Discovery Practitioner. Czy chcesz poznać tajniki, narzędzia i techniki, które napędzają innowacje? 

Zapraszam na podróż przez trzy dni pełne inspiracji, ideacji i weryfikacji, które przekształciły sposób myślenia i pracy zespołu odpowiedzialnego za rozwój usług i produktów InPost.

InPost zwraca się do nas z pytaniem: jak dostarczyć maksymalną wartość?

InPost, lider rynku usług kurierskich, który innowacje ma we krwi, zwrócił się do nas z wyzwaniem dotyczącym rozwoju swoich produktów cyfrowych. Ta prośba odzwierciedla wyższy trend w dynamicznie zmieniającym się świecie technologii, gdzie nie tylko dostęp do narzędzi, ale także wiedza i zrozumienie procesów stają się kluczowe.

Innowacyjność w DNA Firmy

Mimo rosnącego doświadczenia i wieloletniej obecności na rynku, InPost czuł potrzebę zrozumienia, jak szybko i skutecznie dostarczyć maksymalną wartość użytkownikom i biznesowi. To wyzwanie jest znane wielu firmom, które podążają za innowacją i chcą pozostać na czele zmieniającego się rynku.

Nie jesteśmy w stanie przewidzieć jutra, a nasze pytanie “Co teraz powinniśmy zbudować?” powraca jak bumerang. Chcemy pozyskać najnowszą wiedzę i narzędzia, które pozwolą nam przebywać w ciągłym cyklu uczenia się, ideacji i weryfikacji.

mówi XXX, stanowisko w InPost.

Potrzeba Adresowania Dynamicznej Zmienności

W dobie cyfryzacji i ciągłych zmian rynkowych, przewidywanie potrzeb rynku staje się zadaniem coraz trudniejszym. Ta trudność jest szczególnie wyrazista w przypadku firmy, która ma już na swoim koncie wiele sukcesów i innowacji. Zrozumienie procesu Product Discovery pozwala na dostosowanie się do nieustannie zmieniających się warunków rynkowych i społecznych.

To właśnie ma na myśli XXX, pytając:

W dzisiejszych czasach rynek zmienia się w zawrotnym tempie. Niejednokrotnie czujemy, że to, co było prawdą wczoraj, dziś już nie obowiązuje. Jak możemy nadążać za tymi zmianami i tworzyć produkty, które nadal będą odpowiednie?

Korzyści z Zastosowania Product Discovery

Przyjęcie metodyk i narzędzi Product Discovery pozwoli firmie nie tylko reagować na zmiany, ale przewodzić im, tworząc produkty, które naprawdę rozwiązują problemy użytkowników. To więcej niż tylko nauka nowych technik; to sposób myślenia, który pozwala zrozumieć, co naprawdę jest ważne dla użytkowników, a następnie zbudować rozwiązania, które spełniają te potrzeby w sposób zrównoważony i skuteczny.

Warsztaty i proces Product Discovery są więcej niż tylko narzędziami - to filozofia, która pomaga zrozumieć, jak zbudować wartość w niepewnym świecie. Korzyści są oczywiste: większa elastyczność, lepsze zrozumienie klienta i zdolność do tworzenia produktów, które naprawdę mają znaczenie. To nie tylko proces nauki, ale także proces wzrostu, który może przekształcić sposób, w jaki firma rozumie i reaguje na swoje otoczenie.

Współpraca z InPost pokazuje, że nawet - a może przede wszystkim - liderzy rynku mogą zyskać na zrozumieniu i zastosowaniu tych narzędzi, a korzyści są znaczne nie tylko dla firmy, ale także dla jej klientów i całego ekosystemu, w którym działa.

Wprowadzenie do Product Discovery

Product Discovery to połączenie doświadczeń, dobrej praktyki, nowatorskich technik i narzędzi, które umożliwiają zespołom produktowym, projektowym, i badawczym pracę nad sukcesem produktów i usług zakorzenionych w technologii. To właśnie tutaj łączy się kreatywność z pragmatyzmem, pozwalając na wyważone podejmowanie decyzji na każdym etapie cyklu życia produktu.

Działa to jako ogniwo i paliwo dla zespołów pracujących nad innowacyjnymi produktami i usługami digital. Nie jest to jednorazowy proces, ale ciągłe, iteracyjne podejście, które pozwala na adaptację do zmieniających się wymagań rynku i potrzeb użytkowników. To dynamiczny i elastyczny proces, który promuje kulturę prób i błędów, uczenia się, oraz szybkiej walidacji.

W praktyce Product Discovery obejmuje działania takie jak: badania użytkowników, prototypowanie, testowanie, analiza konkurencji, oraz wykorzystanie danych analitycznych i opinii klientów do podejmowania świadomych decyzji.

Kluczem jest zrozumienie, że Product Discovery nie jest prostą ścieżką. Jest to złożony proces wymagający zrozumienia i empatii zarówno wobec użytkowników, jak i biznesu. Jego celem jest nie tylko stworzenie produktu, który spełnia oczekiwania użytkownika, ale także tworzenie wartości dla organizacji, poprzez zrozumienie i reagowanie na rzeczywiste potrzeby rynku.

W świecie, gdzie technologia i oczekiwania użytkowników stale się zmieniają, Product Discovery stanowi most pomiędzy pomysłem a jego realizacją, zapewniając, że zasoby są wykorzystywane w sposób efektywny i celowy. Jest to proces, który nie tylko zwiększa szansę na sukces produktu, ale także buduje zdolność organizacji do innowacji i długotrwałego wzrostu.

Przebieg warsztatów

Rozpoczęliśmy warsztaty od głębokiego zanurzenia w proces Product Discovery. Przez trzy intensywne dni, uczestnicy mieli okazję przejść przez cały proces od A do Z, poznając i rozumiejąc nie tylko teoretyczne podejście, ale także praktyczne narzędzia, procesy i techniki Product Discovery.

Dzień Pierwszy: Odkrywanie Nieznanych

"Praca z tak zaangażowanym zespołem, głodnym najnowszej wiedzy to czysta przyjemność i dowód, że to szkolenie daje realną wartość." - mówi Michał Reda, jeden z prowadzących warsztatów. 

Pierwszy dzień uczestników zanurzył w proces Continuous Product Discovery, w którym poznali narzędzia i techniki takie jak Opportunity-Solution Tree. Pracując nad rzeczywistym case study zespołu produktowego, uczestnicy mogli zrozumieć, jakie decyzje są podejmowane w trakcie pracy w Discovery i jak zaplanować pierwsze tygodnie pracy zespołu.

"Warsztaty pozwoliły mi zrozumieć, jakie decyzje podejmujemy w trakcie pracy w Discovery i jak zaplanować pierwsze tygodnie pracy zespołu" - mówi XXX.

Dzień Drugi: Badanie i Analiza

Drugi dzień skupił się na badaniu przestrzeni problemu, gdzie uczestnicy poznali narzędzia do mapowania obecnej wiedzy, metody identyfikacji szans na rozwój produktu, a także techniki do odkrywania i pogłębiania tych szans. Nie tylko wykorzystywali te narzędzia w praktyce, ale także odkrywali, jak zadawać dobre pytania badawcze i wizualizować zebraną w badaniach wiedzę o użytkownikach.

"To niesamowite, ile można nauczyć się na praktycznych przykładach. Praca nad case study otworzyła mi oczy na wiele aspektów, o których wcześniej nie myślałem" - zauważa XXX.

Dzień Trzeci: Ideacja i Testowanie

Trzeci i ostatni dzień był poświęcony ideacji i testowaniu pomysłów produktowych. Uczestnicy nauczyli się podejmować świadome decyzje w procesie Discovery, zrozumieli, jak rozbijać pomysły produktowe na czynniki pierwsze oraz jak planować aktywności walidacyjne. Dzięki zastosowaniu technik eksperymentacji, mogli na bieżąco sprawdzać i dostosowywać swoje pomysły, ucząc się w praktyce, jak dostarczyć wartość zarówno użytkownikom, jak i biznesowi.

Praca w dynamicznym środowisku warsztatowym nauczyła mnie, jak szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających się wymagań. To było prawdziwe przeżycie, które na zawsze zmieniło moje podejście do tworzenia produktów

podsumowuje XYZ, jeden z uczestników.

Podsumowanie

Całość warsztatów została zaprojektowana tak, by uczestnicy mieli możliwość praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy. Każdy dzień był zaplanowany w taki sposób, by dostarczyć uczestnikom konkretne umiejętności i narzędzia, które mogą zastosować w swojej codziennej pracy. Wprowadzenie teorii popartej rzeczywistym doświadczeniem pozwoliło na głębokie zrozumienie procesu Product Discovery, a także dostarczyło solidną podstawę do dalszego rozwoju i doskonalenia pracy produktowej w InPost.

Co po warsztatach

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy wrócili do swoich codziennych obowiązków, ale nie jako ci sami pracownicy. Wrócili z nową perspektywą, świeżą wizją, i co najważniejsze, z zestawem praktycznych narzędzi i technik, które mogą zastosować w swojej pracy.

Cieszę się, że wziąłem udział w tych warsztatach. Zdobyłem praktyczne narzędzia i techniki, które już zaczynam wykorzystywać w swojej codziennej pracy.

- XXX.

Ale to dopiero początek. Właściwe wykorzystanie tych narzędzi i technik może przełożyć się na znaczące zmiany w podejściu do tworzenia i rozwijania produktów w firmie. Zespół InPost jest teraz lepiej przygotowany do stawienia czoła wyzwaniom związanym z rozwojem produktów, dzięki głębszemu zrozumieniu procesu Product Discovery.

Bez wątpienia, to zrozumienie i umiejętności nie są ograniczone tylko do uczestników warsztatów. Wprowadzenie nowych metod pracy może zainspirować całą organizację, stając się impulsem do innowacji i ciągłego doskonalenia.

Długoterminowe korzyści

To, co uczestnicy zyskali na warsztatach, ma potencjał, by wykraczać poza ich indywidualne role i wpływać na całą firmę. Zastosowanie nauczonej wiedzy i umiejętności może prowadzić do lepszej komunikacji między działami, efektywniejszego rozwoju produktów, a nawet do tworzenia bardziej zintegrowanej i kreatywnej kultury korporacyjnej.

Co więcej, zrozumienie i zastosowanie procesu Product Discovery może prowadzić do tworzenia produktów, które lepiej spełniają potrzeby klientów. To może przełożyć się na większą lojalność klientów, lepsze wyniki finansowe i mocniejszą pozycję firmy na rynku.

W końcu, poprzez uczestnictwo w tych warsztatach, zespół InPost nie tylko zdobył umiejętności, które mogą od razu zastosować, ale także zrozumiał wartość ciągłego uczenia się i adaptacji. W dynamicznym, zmieniającym się świecie technologii, to podejście do uczenia się i innowacji może okazać się kluczem do długotrwałego sukcesu.

Warto wspomnieć, że wprowadzenie do procesu Product Discovery nie była tylko chwilową nauką; to inwestycja w przyszłość. Uczestnicy wrócili z warsztatów nie tylko z narzędziami, ale z nowym podejściem, które może zmienić sposób, w jaki pracują, myślą i budują innowacje. To była podróż, która może prowadzić do głębszych, bardziej znaczących zmian w całej organizacji, przynosząc korzyści zarówno dla firmy InPost, jak i dla ich klientów.

Dla Ambitnych Profesjonalistów: Dołącz do Naszego Otwartego Szkolenia

Czy jesteś profesjonalistą dążącym do rozwoju w dziedzinie produktów cyfrowych? Czy chcesz odkryć narzędzia i techniki, które mogą zmienić sposób, w jaki myślisz i pracujesz nad swoimi projektami? Jeśli tak, to nasze szkolenie otwarte jest dla Ciebie. Zdobądź umiejętności, które pomogą Ci stać się liderem w swojej dziedzinie. Nie czekaj – miejsca są ograniczone, więc zarejestruj się już dziś, klikając TUTAJ.

Dla Firm i Organizacji: Zorganizuj Szkolenie Dedykowane

Jeśli jesteś częścią organizacji, która chce podnieść kompetencje swojego zespołu, nasze szkolenie dedykowane może być właśnie tym, czego potrzebujesz. Dostosowane do Twoich specyficznych potrzeb i celów, nasze szkolenia dostarczą Twojemu zespołowi nie tylko wiedzy, ale także praktycznych umiejętności i nowego podejścia do innowacji. Dowiedz się, jak możemy Ci pomóc, skontaktuj się z nami, a wspólnie zbudujemy plan, który przyczyni się do długotrwałego sukcesu Twojej firmy.

Twój Następny Krok w Rozwoju

Nie ma lepszego czasu na inwestycję w siebie i swój zespół niż teraz. Daj sobie i swojej firmie narzędzia do sukcesu w dynamicznie zmieniającym się świecie technologii i produktów. Wybierz opcję, która najlepiej pasuje do Twoich potrzeb, i zrób krok ku przyszłości, w której jesteś liderem, innowatorem i katalizatorem zmian. Dołącz do nas i rozpocznij swoją podróż już dziś!

Z naszego bloga:

Artykuły, które mogą Cię zainteresować

Czas na spotkanie twarzą w twarz

Sprawdź nasze nadchodzące wydarzenia

Jak (i po co) budować kulturę produktową w organizacji? 🤔

August 10, 2023

Zapisz się

🔥 Discovery z perspektywy Decidera: jak przekonać decydentów do Discovery?

August 21, 2023

Zapisz się

Jak stworzyć skuteczną Strategię Produktową (i nie zwariować)? [Linkedin Live]

August 21, 2023

Zapisz się

Napisz do nas

hello@productpro.pl

Umów się na konsultację

Sprawdź kalendarz

Napisz do nas

hello@productpro.pl

Umów się na konsultację

Sprawdź kalendarz

Product Pro sp. z o.o.

ul. Anny Jagiellonki 42/14
80-034 Gdańsk

NIP: 5833443540
REGON: 52099224600000

730-029-649
hello@productpro.pl